01 01 2026
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Agenda, Certificat CléA, Commissions, PTP, VAE
Cap sur 2026 – Bâtir un parcours sans rupture pour les travailleurs en situation de handicap
Le Directeur de Transitions Pro Mayotte, Daoud A. ABDOU, a rencontré hier Madame Ségolène Meunier, nouvelle directrice de la MDPH MAYOTTE, au sein de ses locaux. Un échange franc, précis et orienté vers une ambition commune : mieux sécuriser les parcours de reconversion des personnes en situation de handicap à Mayotte.
Sur le territoire, la reconnaissance du handicap se heurte encore à deux obstacles majeurs.
- Un frein culturel, d’abord : beaucoup hésitent à solliciter la RQTH, par pudeur ou par crainte d’être perçus comme fragilisés.
- Un frein opérationnel, ensuite : parmi les 1 600 bénéficiaires, les changements de numéros non signalés et l’absence d’adresse e-mail compliquent le suivi, ralentissent les décisions et fragilisent l’accès aux droits.
Ces difficultés retardent l’accès à la formation et rendent la reconversion professionnelle incertaine, alors même qu’elle constitue une voie essentielle vers un emploi durable.
C’est dans ce contexte que le Conseil d’administration de Transitions Pro Mayotte, sous la coprésidence de Naila LOUISON-BOURAMCOLO et Adams MKADARA, a choisi de consolider l’accompagnement des publics en situation de handicap, afin de mieux répondre aux obstacles spécifiques qu’ils rencontrent dans leurs parcours professionnels.
Objectifs :
- lever les freins
- sécuriser les étapes clés du parcours
- et garantir l’accès à des opportunités de montée en compétences.
Les travaux engagés avec l’Agefiph La Réunion-Mayotte, ainsi que l’arrivée imminente du CEP Cap Emploi dès 2026, constituent des leviers structurants pour renforcer cet accompagnement.
Aux côtés de la MDPH MAYOTTE, ces trois acteurs forment les piliers d’un écosystème cohérent capable d’assurer un suivi continu, sans rupture, de la reconnaissance du handicap jusqu’à la reconversion professionnelle.
L’ambition est claire : faire de 2026 l’année de tous les possibles. 🌟
Pour y parvenir, une coopération étroite et alignée entre la MDPH, l’AGEFIPH, Cap Emploi et Transitions Pro Mayotte est indispensable. C’est de cette articulation collective que dépendra la capacité du territoire à accélérer les démarches, sécuriser les parcours et offrir de véritables perspectives professionnelles aux publics concernés.
Cette rencontre marque une étape structurante.
Mayotte a besoin d’une inclusion concrète, opérationnelle et mesurable.
La reconversion doit en être l’un des moteurs essentiels.
